STAP-budget.nl gaat verder als Opleidingvinden.nl
Vind je opleiding met kwaliteitskeurmerk en blijf op de hoogte van nieuwe subsidies op Opleidingvinden.nl.
Salesmanagement in 4 maanden
€ 2.154,60
vrij van BTW
Lesgeld
€ 2.154,60
Totaal excl. BTW
€ 2.154,60
BTW
€ 0,00
Totaal incl. BTW
€ 2.154,60
€ 2.413,95
incl. BTW
Lesgeld
€ 1.995,00
Totaal excl. BTW
€ 1.995,00
BTW
€ 418,95
Totaal incl. BTW
€ 2.413,95
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- Salesmanagement anno nu: bewegingen en trends op salesmanagement gebied.
- De kerntaken en verantwoordelijkheden van de salesmanager.
- Leiderschap in sales: het effect van je management- en leiderschapsstijl.
- Hoe creëer je een heldere visie, een duidelijke strategie en sterk commitment?
- Resultaten sturen: groeistrategieën, salesprognoses, doelstellingen halen.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het DNA van je salesteam: condities, gedragingen en communicatiepatronen binnen het team.
- Team en individuele prestatie: de medewerkers binnen je team laten excelleren.
- Verkoop en verkopers psychologie.
- “Tot op het bot”: het inzetten van motivatietheorieën en technieken.
- De salesmanager als ervaren salescoach.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Gezonde competitie of concurrentie: het creëren van een optimaal presterend salesteam.
- Het managen van een optimale salesperformance en sales funnel.
- Het voeren van diverse beoordelings- en functioneringsgesprekken.
- Interne vs. externe focus.
- Focus op groei en ontwikkeling.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde tr
Programma
Dag 1
09:30 Start training
- Salesmanagement anno nu: bewegingen en trends op salesmanagement gebied.
- De kerntaken en verantwoordelijkheden van de salesmanager.
- Leiderschap in sales: het effect van je management- en leiderschapsstijl.
- Hoe creëer je een heldere visie, een duidelijke strategie en sterk commitment?
- Resultaten sturen: groeistrategieën, salesprognoses, doelstellingen halen.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Het DNA van je salesteam: condities, gedragingen en communicatiepatronen binnen het team.
- Team en individuele prestatie: de medewerkers binnen je team laten excelleren.
- Verkoop en verkopers psychologie.
- “Tot op het bot”: het inzetten van motivatietheorieën en technieken.
- De salesmanager als ervaren salescoach.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 3
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- Gezonde competitie of concurrentie: het creëren van een optimaal presterend salesteam.
- Het managen van een optimale salesperformance en sales funnel.
- Het voeren van diverse beoordelings- en functioneringsgesprekken.
- Interne vs. externe focus.
- Focus op groei en ontwikkeling.
- Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 4
09:30 Start training
- Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
- De toegevoegde waarde van de salesmanager in salesgesprekken en -trajecten.
- Order lost of order taken: anticiperen op mogelijke klant en/of order verlies.
- Kansen zien en benutten.
- Sturen in en anticiperen op dynamische markt.
- Sharing: 5 best practices uit de praktijk.
- Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse “Salesmanagement in 4 maanden” training wordt verspreid over een periode van twee maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren salestrainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
Vind je opleiding met kwaliteitskeurmerk en blijf op de hoogte van nieuwe subsidies op Opleidingvinden.nl.
