Inleiding Opleiding Middle Management B

Ben je als leidinggevende toe aan meer verdieping en wil je zorgen voor een maximale teamprestatie? Tijdens de opleiding Middle Management B ga je aan de slag met onderwerpen zoals communicatie, gedrag, weerstand, zelfinzicht en motivatie. Tijdens deze opleiding ontwikkel je je leiderschapskwaliteiten en leer je om het beste uit jezelf én uit je team te halen. Past dit bij je wensen? Schrijf je dan in voor de opleiding.

Voor wie is de Opleiding Middle Management B?

Deze opleiding is ontworpen voor professionals die reeds leiding geven, maar verlangen naar meer kennis en vaardigheden om hun leiderschapsrol uit te voeren. De eigen rol, maar ook teamprestaties, situationeel leiderschap en de psychologische aspecten van het leidinggeven komen daarbij aan bod. De opleiding legt een sterke nadruk op de menselijke aspecten. Als je voorheen geen managementopleiding hebt gevolgd, adviseren we je om eerst Middle Management A te volgen.

Programma

Module Persoonlijke effectiviteit

Inzicht krijgen in je eigen gedrag, je manier van communiceren en je empatisch vermogen richting je teamleden staat in deze module centraal. Daarbij kun je onderstaande onderwerpen verwachten.

• De kracht van verschillende managementrollen (inclusief zelfanalyse)
• Inzicht in gedrag door middel van de uitgebreide Q4 DISC gedragsanalyse
• Verschillen binnen je team benutten team door het aanpassen van je eigen gedrag

Module Flexibele leiderschapsstijlen

Inzicht in je leiderschapsstijl en hoe je medewerkers die ervaren staat in deze module centraal. Ook ontwikkel je je visie op leidinggeven, leer je dit toepassen binnen je team en ontdek je hoe je ieders kwaliteiten en talenten optimaal kunt benutten. Onderstaande onderwerpen komen aan bod.

• Zelfanalyse van je leidinggevende gedrag en feedback van je medewerkers hierop met ‘De leiderschapspiegel’
• Situatiegericht leidinggeven
• Motivatie en onderling respect
• Herkennen, waarderen en benutten van talenten

Module Effectief samenwerken

Krijg inzicht in je eigen communicatie en leer hoe je dit zo effectief mogelijk inzet. Het doel is om in verbinding te blijven met je medewerkers en hen blijvend te motiveren. Deze onderwerpen komen daarbij aan bod.

• Impact van communicatie
• Opbouwende en motiverende gesprekstechnieken
• Feedback en lastige gesprekken
• Organiseren en leiden van teambijeenkomsten

Module Teamcoaching

Krijg inzicht in teamdynamieken die bijdragen aan een gestroomlijnd team en ontdek hoe je de performance van je team maximaliseert. In deze module komen onderstaande onderwerpen aan bod.

• De drie rollen van de leidinggevende: leider, manager en coach
• Fasen in groepsvorming en teamontwikkeling
• De vijf succesfactoren voor je leiderschapsrol als coach
• Samenwerking binnen je team te stimuleren binnen de verschillende fasen van teamontwikkeling aan de hand van interventies.

Opbouw

• 8 lesdagen verdeeld over modules van 2 lesdagen. Er is circa 1 lesdag per 2 à 3 weken, verspreid over circa 4 maanden.
• 2 online theorie-examens met meerkeuzevragen.
• Een praktijkexamen bestaande uit presentatie en verdediging.

Per lesdag zijn ongeveer 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van je praktijkervaring en vooropleiding.

Competenties

Je versterkt deze competenties:

• Zelfkennis
• Coachen
• Samenwerken
• Oordeelsvorming
• Gespreksvaardigheid

Praktijkcoaching

Praktijkcoaching is ontworpen om je te ondersteunen bij het effectief toepassen van je opgedane kennis en vaardigheden na een training, cursus of opleiding. Terug op de werkvloer kunnen situaties soms anders verlopen dan verwacht. Onze coaches helpen je om de geleerde lessen in de praktijk te brengen.

Onze aanpak

Deze opleiding heeft een praktijkgerichte aanpak, waardoor je je kennis direct kunt toepassen. Dit maakt de opleiding uniek in vergelijking met andere managementopleidingen. Je gebruikt voorbeelden uit jouw eigen praktijk en de opleiding is erg interactief met veel bruikbare adviezen, oefeningen en handige modellen.

Niveau en diploma

Een vooropleiding is geen eis om deel te nemen aan deze opleiding. Het is wel een must om al enige leidinggevende ervaring te hebben of als je de opleiding Middle Management A of een andere managementopleiding of training hebt gevolgd. Na het volgen van de opleiding (80% aanwezigheidsplicht) en het behalen van je examens ontvang je van ons een managementdiploma.

Wie is mijn trainer?

Onze trainers zijn specialisten in hun vak. Zij hebben uitgebreide kennis en veel praktijkervaring. Het zijn stuk voor stuk enthousiaste en inspirerende mensen, waarvan je veel kunt leren. Vandaag leren en morgen toepassen is ons motto.