Manager worden is een van de meest kritieke overgangen in je carrière, en slecht leiderschapsgedrag kan al vroeg de kop opsteken. In dit ontwikkelpad zal je ontdekken wat er nodig is om te leiding te geven, anderen te ontwikkelen en zaken te bereiken via anderen. Je gaat aan de slag met het ontwikkelen van jouw eigen leiderschapsstijl en ontdekt hoe je het respect van jouw team kan verdienen.

Wanneer je kiest voor dit ontwikkelpad, krijg jij toegang tot:

- Trainingen over frontline management, het ontwikkelen van teamleden, emotioneel intelligent leiderschap, accountability en nog veel meer. Daarnaast krijg je toegang tot nog veel meer trainingen, bootcamps, e-books enzovoort. Je krijgt begeleiding van ons Learning & Development team, samen met jou stellen we doelen, maken we een planning en monitoren we je voortgang.

Dit ontwikkelpad is ideaal om jouw STAP budget voor in te zetten!

Frontline management

De overgang van individuele medewerker naar eerstelijns leidinggevende is een grote aanpassing. Een leiderschapsrol krijgen houdt meer in dan alleen een nieuwe titel. Het betekent dat je een leiderschapsmentaliteit moet aannemen, nieuwe vaardigheden en leiderschapscompetenties moet ontwikkelen, en je nieuwe relaties met de mensen boven en onder je op het organigram moet begrijpen. In dit onderdeel ga je hiermee aan de slag.

Ontwikkelen van teamleden

Leidinggevenden zijn slechts zo goed als de mensen die ze leiden. In dit onderdeel leer je hoe je technieken en strategieën op maat kan gebruiken om prestaties te optimaliseren.

Verantwoordelijkheid in leiderschap

Organisaties vertrouwen erop dat hun leiders verantwoording afleggen. Ontdek hoe je zowel verantwoordelijkheid als empowerment in jezelf en je team kan bevorderen.

Uitvoering mogelijk maken

Visie, doelen en strategieën betekenen weinig als ze niet met succes worden uitgevoerd. Leiders moeten de strategieën uitvoeren die zij helpen creëren. Zonder uitvoering is een strategie niet meer dan een idee. Leer in dit onderdeel hoe jij een executiecultuur kan ontwikkelen.

Emotioneel intelligent leiderschap

Echte leiders moeten namelijk blijk geven van zelfbewustzijn en empathie. In dit onderdeel leer je meer over emotionele intelligentie en de gemeenschappelijke kenmerken van emotioneel intelligente leiders. Jij zal leren hoe je je emoties kan identificeren en reguleren om anderen te leiden.

Resultaat

Na het doorlopen van dit leerpad heb jij de belangrijkste leiderschapsvaardigheden onder de knie om als startend leidinggevende sterk in je schoenen te staan.

Voorkennis

Geen voorkennis vereist. Dit ontwikkelpad is geschikt voor beginnend leidinggevenden.