STAP-budget.nl is nu Opleidingvinden.nl. De STAP-regeling is gestopt.
Programmamanagement
€ 1.295,00
vrij van BTW
Lesgeld
Training Programmamanagement
€ 1.295,00
Totaal excl. BTW
€ 1.295,00
BTW
€ 0,00
Totaal incl. BTW
€ 1.295,00
€ 1.445,95
incl. BTW
Lesgeld
Training Programmamanagement
€ 1.195,00
Totaal excl. BTW
€ 1.195,00
BTW
€ 250,95
Totaal incl. BTW
€ 1.445,95
5% SLIM-werkgeverskorting van Opleidingvinden.nl! Klik hier om te zien hoe je deze korting krijgt.
Na inschrijving 2 weken bedenktijd voor consumenten
Docent
Docent
De training is een 2-daagse training waarin de vraag centraal staat hoe je complexe opgaven programmatisch kunt realiseren. De training is bedoeld voor beleidmakers, programmamanagers, ervaren projectmanagers en lijnmanagers. De training combineert de laatste wetenschappelijke inzichten met state of the art best management practices en praktijkervaringen.
Inhoud van de training:
- Wat is programmamanagement en waarom is het relevant?
- Context en condities voor programmamanagement creëren
- Startprocessen van een programma
- Een integrale aanpak: principes, thema’s en processen
- Inrichten van een programma-organisatie
- Focus op rechtvaardiging en batenrealisatie
- Hoe ontwerp je een programma?
- Incrementele en adaptieve realisatie van doelen en baten, hoe werkt dat?
- Structuur aanbrengen en borging van resultaten
- Welke hulpmiddelen zijn voorhanden om de aanpak praktisch vorm te geven?
- De rol van lerend organiseren in de programmalevenscyclus
- Hoe implementeer je programmamanagement in een organisatie?
De inhoud is gebaseerd op de meest recente versie van MSP (Managing Succesfull Programmes) en een aantal andere methodes voor programmamaangement.
Voor wie is de cursus Programmamanagement interessant?
De inhoud van de training is gebaseerd op de meest recente versie van MSP (Managing Succesfull Programmes) en een aantal andere methodes voor programmamanagement. De cursus is bedoeld voor het managen van programma’s en niet zozeer voor het behalen van een MSP-certificaat. Indien gewenst kunt u dit certificaat door middel van extra zelfstudie na deze cursus behalen. Na de training krijgen de cursisten een
De training is een 2-daagse training waarin de vraag centraal staat hoe je complexe opgaven programmatisch kunt realiseren. De training is bedoeld voor beleidmakers, programmamanagers, ervaren projectmanagers en lijnmanagers. De training combineert de laatste wetenschappelijke inzichten met state of the art best management practices en praktijkervaringen.
Inhoud van de training:
- Wat is programmamanagement en waarom is het relevant?
- Context en condities voor programmamanagement creëren
- Startprocessen van een programma
- Een integrale aanpak: principes, thema’s en processen
- Inrichten van een programma-organisatie
- Focus op rechtvaardiging en batenrealisatie
- Hoe ontwerp je een programma?
- Incrementele en adaptieve realisatie van doelen en baten, hoe werkt dat?
- Structuur aanbrengen en borging van resultaten
- Welke hulpmiddelen zijn voorhanden om de aanpak praktisch vorm te geven?
- De rol van lerend organiseren in de programmalevenscyclus
- Hoe implementeer je programmamanagement in een organisatie?
De inhoud is gebaseerd op de meest recente versie van MSP (Managing Succesfull Programmes) en een aantal andere methodes voor programmamaangement.
Voor wie is de cursus Programmamanagement interessant?
De inhoud van de training is gebaseerd op de meest recente versie van MSP (Managing Succesfull Programmes) en een aantal andere methodes voor programmamanagement. De cursus is bedoeld voor het managen van programma’s en niet zozeer voor het behalen van een MSP-certificaat. Indien gewenst kunt u dit certificaat door middel van extra zelfstudie na deze cursus behalen. Na de training krijgen de cursisten een bewijs van deelname.
Programmamanagement
Dagindeling van de training
Dag 1:
- Kennismaken en introductie leerprogramma
- Wat is een programma en waarom programmamanagement?
- Programma’s versus projecten en portfolio’s
- Programmamanagementprincipes, -thema’s & -levenscyclus
- Proces identificeren van een programma
- Thema-organisatie (inclusief programma Office)
- Van programmamandaat naar programmavoorstel
- Een visie, stakeholders en programmastrategie formuleren
- Business case en rechtvaardiging
Dag 2:
- Terugblik dag 1
- Ontwerpen van een programma: TOM formuleren
- Uitvoeren van een programma
- Tranches en landingspunten ontwerpen
- Voorbereiden transitie in de lijn
- Batenmanagementaanpak
- Afsluiten van een programma
- Trainingsevaluatie
Onze bijdrage aan jouw opleidingsbudget: 5% korting op het lesgeld van je opleiding als je werkgever betaalt.
Voor alle werkgevers en werknemers. Gewoon bij je boeking, zonder extra moeite.
